책소개
이 책은 개인적인 만족을 넘어 사회적으로 인정받기를 원한다면 다섯 가지 균형점(상사와 부하, 업무성과와 인간관계, 리더역할과 여성역할, 개인적 성공과 집단적 임파워링, 일과 가족)의 쟁점을 고민해야 하고, 그 쟁점들 사이에서 균형을 찾아야 한다고 말한다.
“여성의 성공이 사회적으로 인정받는 경우는 두 마리 토끼를 모두 잡았을 때뿐이다.” 억울해도 어쩔 수 없다. 그것이 현실이다.
또한 ‘여성 팀장’이라는 사실을 인정해야 한다. 그동안 여성이라는 사실을 떼어내고 싶은 꼬리표로 생각했다면, 이제라도 그것을 당당하게 드러내고 싶은 레이블로 바꿔달고 당당하게 ‘여성 팀장’이 되어 보라고 권한다. 여성과 리더 사이에서 균형 잡기! 그것이 여성 팀장 리더십의 핵심이다. ‘균형의 리더십’은 ‘여성 팀장’으로 성공하는 데 있어 지지대와 버팀목이 되어 줄 것이다.
목차
프롤로그
1부 리더십, 탐험 길에 오르다
1장 리더십 정글 대탐험, Are you ready?
리더십 탐험의 3대 원칙
탐험 여정
2장 '여성'팀장인가, 여성'팀장'인가?
여성 리더를 보는 세 가지 시선
'그냥'팀장과 '여성'팀장
3장 '균형'의 리더십
조화인가, 균형인가
균형점 찾기
두 마리 토끼, 양손의 떡
2부 균형의 리더십, 다섯 고개 넘기
4장 균형점1 상사vs.부하
에피소드1
허리가 바로 서야 조직이 산다
시어머니 모시고 며느리 길들이기
리더십 없는 리더의 가르침
이런 상사 꼭 있다
내가 가장 꺼려하는 동료
최고의 교과서, 부하직원
5장 균형점2 업무성과vs.인간관계
에피소드2
양자택일의 함정에서 벗어나라
업무능력은 기본이다
인간성도 능력이다
핵심과 필수요소에 집중하라
나와 다른 사람이 재산이다
강점은 강화하고 약점은 보완하라
6장 균형점3 리더역할vs.여성역할
에피소드3
성적 긴장감: '여자'와 '관리자' 사이에서
여성(+)관리자: 고정관념 불일치 조합?
업무능력, 그 이상이 필요하다
리더십, 때로는 과도한 때로는 억울한 평가
여성의 성공, '덕분'이죠?
여성성, 아슬아슬한 줄타기
7장 균형점4 개인적 성공 vs.집단적 임파워링
에피소드4
'개별화'와 '범주화'
여성의 적은 여성?
혼자보다는 그래도 둘이 낫다
나눌수록 커지는 관계의 미학
네트워킹, 1+1=?
나의 성공지도
8장 균형점5 일vs.가족
에피소드5
여성, 나 할 말 많다
남성, 나도 할 말은 있다
당당하게 요구하라
나는 '파트타임 엄마'다
장기적 관점에서 균형 잡기
서포터즈를 만들라
3부 여성 리더, 나를 돌아보다
9장 맞춤형 리더십 디자인하기
나의 균형점 확인하기, 확대하기
내 안의 '투덜이'길들이기
행동 수정 프로젝트: 리더십 습관 만들기
10장 두 개의 중심축
조직관리: 팀 리더십
자기관리: 셀프 리더십
11장 멘토링 레터
설금희 상무(LG CNS 하이테크사업본주 비지니스솔루션부문)
안승준 전무(삼성전자 경영지원총괄 인재개발연구소)
이숙방 상무(IBM Asia Pacific 시스템솔루션영업부분)
조화준 전무(KTF 재무관리부문)
김영규 국장(중앙인사위원회 인사정보국)
에필로그
감사의 말
