책소개
경영의 100년사를 주도해온 명저 30선을 엄선하여 현대적 시각으로 재해석한 책. 기존의 번역서와 달리, 국내의 저명한 경영학자 5명이 자신의 전문성을 살려, 엄격하고 객관적인 기준으로 선발한 명저들을 소개한다는 데에 의의가 있다. 또 고전의 이론을 현대적 시각으로 재해석함으로써 교양적 정보와 실용적 지식이 절충된 대중 교양서의 위치를 꾀하고 있다.
사실 학교에 있는 연구자나 학생, 아니면 기업에서 실무를 맡고 있는 경영자와 종업원을 불문하고 경영의 고전을 단 한권이라도 정독하면서 저자의 철학과 논지를 음미해 본 사람을 찾기란 쉽지 않다. 일반 회사원들도 새로운 경영기법만을 중시해, 고전은 아예 멀리 함으로써 결국 단한권의 고전도 숙독해 보지 못하고 경영의 진실이 무엇인지 깨닫지 못하는 경우가 대부분이다.
이 책은 그러한 독자들에게 "기본으로 돌아갈 것"을 권한다. 혼돈의 시대일수록 고전에 돌파구가 있음은 경영학에서도 마찬가지로 통용되는 진리이다. 다음의 질문에 쉽게 답을 찾을 수 있는지 스스로에게 물어보자.
* 파욜의 열네가지 관리 원칙이 조정과 협력을 바탕으로 했다는 것을 알고 있는가?
* 고객 중심의, 진지한 의미의 현대 경영학이 피터 드러커에 의해 시작되었다는 것을 알고 있는가?
* 경영학자보다 컨설턴트에 의해 경영의 글로벌화가 진행되어 왔다는 것을 알고 있는가?
* 마이클 포터의 경쟁 전략이 하버드 학파의 산업조직론에서 나왔다는 것을 알고 있는가?
* 하멜과 프라할라드가 "익숙한 것과 이별하라"고 한 이유를 알고 있는가?
독자들은 이 책에서 위의 질문에 대한 답을 찾을 수 있을 것이다. 크게 세부분을 나뉜 본문은 1) 경영의 시대를 열다 (1910~1960년대), 2) 경영의 전략을 발견하다 (1970~1980년대), 3)경영의 르네상스가 시작되다 (1990~2000년대)로 이루어져 있다. 국내 경영학계의 대표적인 연구가들인 저자들이 위대한 경영학자의 철학과 경험이 담긴 방대한 저작을 간략하게 정리하는 것에서 파생할 수 있는 위험을 충분히 인지하고, 최대한 정확히 고전의 핵심을 전달하려 한 노력과 독자의 이해를 돕는 편집도 돋보인다.
저자소개
서울대학교 경영학과를 졸업하고, 동 대학원에서 석사 및 박사 학위를 취득했다. 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수로 연구 활동을 수행하였다. 현재 가톨릭대학교 경영학부 교수로 재직 중이며, 가톨릭대학교 기획부처장, <전략경영연구> 편집위원장을 역임하였다. 후발 기업 전략, 혁신 전략, 신흥 강소기업 등의 연구 주제뿐만 아니라, 경영학의 다양한 지식들을 기업 및 여타 조직으로 확산시키는 작업에 관심을 갖고 있다. 대표적인 저서로 《MBA 명강의》, 《경영의 교양을 읽는다: 고전편, 현대편》,《깨달음이 있는 경영》등이 있으며, 《관심의 경제학》,《잭 웰치 끝없는 도전과 용기》,《꿀벌과 게릴라》 등의 역서가 있다.
목차
이 책을 펴내며
이 책을 읽기 전에
prolog_ 경영의 고전 읽기란 무엇인가
제1부 경영의 시대를 열다_1910～1960년대
1. 과학을 바탕으로 한 과업의 관리
과학적 관리법∥The Principle of Scientific Management, Taylor
2. 프랑스의 경영관리론
산업 및 일반 경영관리론∥General and Industrial Management, Fayol
3. 조직 내 경영자의 역할은 무엇인가
경영자의 기능∥The Functions of the Executive, Barnard
4. 이상적 조직으로서의 관료제
경제와 사회Ⅰ∥The Theory of Social and Economic Organi-
zation, Weber
5. 매슬로의 욕구단계설
동기유발과 개인의 성격∥Motivation and Personality(2nd),
Maslow
6. 우리의 사업은 무엇이어야 하는가
경영의 실제∥The Practice of Management, Drucker
7. 조직의 의사결정 과정에는 제약이 따른다
관리 행위∥Administrative Behavior, Simon
8. 관료제의 실상을 파헤치는 방법
관료적 현상∥The Bureaucratic Phenomenon, Crozier
9. 전략 수립 과정에 대한 최초의 분석
기업 전략∥Corporate Strategy, Ansoff
10. 진정한 고객 가치 창조를 위한 마케팅
마케팅 관리∥Marketing Management, Kotler
제2부 경영의 전략을 발견하다 1970～1980년대
11. 경영전략 분야의 초기 연구
기업 전략의 본질∥The Concept of Corporate Strategy, Andrews
12. 시장을 선택할 것인가 위계를 선택할 것인가
시장과 위계∥Market and Hierarchies, Williamson
13. 효과적인 조직구조의 설계 방식
효과적인 조직 설계∥The Structuring in fives:Desinging Effective Organization, Mintzberg
14. 미국 기업을 위한 일본식 경영방식
Z이론∥Theory Z, Ouchi
15. 전략 기획의 목적은 경쟁우위에 서는 것이다
기업경영과 전략적 사고∥The Mind of The Strategist, Kenichi
16. 초우량 기업의 여덟 가지 우수성
초우량 기업의 조건∥In Search of Excellence, Peters & Waterman
17. 창의적인 팀의 구성
팀 경영의 성공과 실패∥Management Teams, Belbin
18. 조직에서의 문화의 역할과 기능
조직문화와 리더십∥Organizational Culture and Leadership, Schein
19. 경쟁우위에 서기 위한 세 가지 전략
경쟁 전략∥Competitive Strategy, Porter
20. 무형자산을 통한 경쟁우위의 확보
무형자산, 경쟁력의 새로운 원천∥Mobilizing Invisible Assets, Hiroyuki
21. 초국적 기업의 국경 없는 경영
국경 없는 경영∥Managing Across the Borders, Bartlett & Ghoshal
제3부 경영의 르네상스가 시작되다_1990～2000년대
22. 시스템적 사고를 통한 과학적 문제 해결
학습조직 구축을 위한 제5경영∥The Fifth Discipline, Senge
23. 강력한 브랜드 자산 구축하기
데이비드 아커의 브랜드 경영∥Building Strong Brands, Aaker
24. 기업 업무 프로세스의 재설계
리엔지니어링 기업 혁명∥Reengineering the Corporation, Champy & Hammer
25. 미래의 경쟁은 어떻게 다른가
미래를 위한 경쟁∥Competing for the Future, Hamel & Prahalad
26. 장수 기업들의 상식을 뛰어넘는 성공 비결
성공하는 기업들의 8가지 습관∥Built to Last, Collins & Porras
27. 지식정보화사회의 새로운 경영 패러다임
지식창조기업∥The Knowledge-Creating Company, Nonaka & Takeuchi
28. 경영혁신을 성공으로 이끄는 8단계 과정
기업이 원하는 변화의 리더∥Leading Change, John Kotter
29. 성과를 측정하는 새로운 지표
균형성과표∥The Balanced Scorecard, Kaplan & Norton
30. 지속적인 경쟁우위의 확보는 사람에게서 비롯된다
사람이 경쟁력이다∥Competitive Advantage Through People, Pfeffer
epilog_ 고전을 통해 경영의 미래와 만난다
