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린 프로젝트 리더십

저자: 로렌스 리치 외
출판사: 교보문고
출판일: 2011-10-18
등록일: 2014-06-12

파일포맷: EPUB
파일크기: 12MB
공급사: 교보문고
지원기기: PC PHONE TABLET 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내

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책소개

11년 동안 친구라는 이름으로 그의 곁에 머물렀지만 이젠 서서히 지켜갑니다. 오랜 시간 간직했던 가슴 시린 짝사랑을 이젠 접어야 할 때가 온 것 같습니다. -채서영- 11년 동안 친구라는 이름으로 함께 했던 그녀가 마음을 흔들고 있습니다. 그리고 이제는 그녀가 여자로 다가오는 걸 막을 수가 없습니다. -송윤후-

서문 10 1. 서론 13 1.1 린 프로젝트 관리란 무엇인가? 14 1.2 왜 LPM인가? 16 1.3 이행 18 1.3.1 효과 계산 20 2. 세 가지 규칙 23 2.1 세 가지 규칙 24 2.2 규칙 1 : 집중 26 2.3 규칙 2 : 버퍼 28 2.3.1 세 가지 스케줄 버퍼 30 2.3.2 비용 버퍼 32 2.4 규칙 3 : 파이프라인 34 3. CCPM과 LPM 37 3.1 제약이론 38 3.2 크리티컬 체인 40 3.2.1 크리티컬 체인의 활용 42 3.2.2 크리티컬 체인에 종속 44 3.3 PMBOK 46 3.4 식스 시그마 48 3.4.1 심오한 지식 시스템(SoPK) 50 3.4.2 변동의 이해 52 3.4.3 시스템에 대한 올바른 이해 54 3.4.4 심리학 56 3.4.5 지식 이론 58 3.5 CCPM 60 3.6 린 62 4. 실행 65 4.1 실행에 집중 66 4.2 파이프라인 프로세스 68 4.2.1 흐름 중심 프로젝트 스케줄 70 4.2.2 드럼 선정 72 4.2.3 프로젝트 파이프라이닝 74 4.3 실행! 76 4.3.1 멀티 태스킹: 공공의 적 1호! 78 4.3.2 작업지시 80 4.3.3 작업 실적 업데이트 82 4.3.4 버퍼 회의 84 4.3.5 초기 피버 차트 86 4.3.6 최신 피버 차트 88 4.3.7 버퍼 만회 90 4.3.8 이슈와 조치 관리 92 4.3.9 변경 통제 94 4.3.10 프로젝트 보고서 96 4.4 복수 프로젝트 관리 98 4.4.1 복수 프로젝트 피버 차트 100 4.4.2 복수 프로젝트(프로그램 또는 포트폴리오) 보고서 102 5. 린 프로젝트 관리 105 5.1 프로젝트 인도 시스템 106 5.2 리더십 108 5.3 프로젝트 헌장 110 5.4 올바른 해결책 112 5.5 변동성 관리 114 5.6 리스크 관리 116 5.7 프로젝트 계획서 118 6. 역할 121 6.1 역할 122 6.1.1 성과 매트릭스 124 6.2 태스크 관리자 역할 126 6.3 자원 관리자 역할 128 6.4 프로젝트 관리자 역할 130 6.5 고위 관리자 역할 132 6.6 마스터 스케줄러 134 6.7 수행자원 역할 136 7. 변화의 리더십 139 7.1 변화의 리더십 140 7.2 절박감 142 7.3 변화선도 팀(Guiding Team) 144 7.4 비전 146 7.5 의사소통(Communicate) 148 7.6 행동을 가능하게 하기(Enable) 150 7.7. 단기 성과 152 7.8 늦추지 마라 154 7.9 지속시켜라 156 8. 네트워크 159 8.1 프로젝트 스케줄: WBS 160 8.2 프로젝트 스케줄: 워크패키지 162 8.3 프로젝트 스케줄: 통합된 스케줄 164 8.3.1 자원 부하와 평준화 166 8.3.2 스케줄 최적화 168 8.3.3 특별한 태스크 170 8.3.4 마일스톤 172 9. 개선 175 9.1 지속적 개선 176 9.2 TOC 툴 178 9.3 식스 시그마 툴 180 10. 미래의 방향 183 10.1 미래의 방향 184 LPL 약어 List 186 LPL 용어사전 188

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