10인 이하의 조직을 잘 이끄는 법
- 저자
- 호리노우치 가쓰히코
- 출판사
- 지형
- 출판일
- 2007-07-31
- 등록일
- 2014-06-12
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 2MB
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
- PC PHONE TABLET 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
책소개
소수의 직원을 이끄는 수많은 리더들을 위한 실용적인 지침서! 어느 조직이나 직원을 다루기가 가장 어렵다. 그것은 대기업이든 중소기업이든 마찬가지이다. 중간관리자(리더)들은 직원들을 잘 관리하면서도 성과를 올려야 한다는 압박감과 스트레스에 시달린다. 그래서『10인 이하의 조직을 잘 이끄는 법』은 조직원들의 의욕과 잠재능력을 최대한 끌어올리고 조직의 성과로 연결시킬 수 있는 리더십을 소개한다. 조직 인사 컨설턴트인 저자는 많은 기업들의 인사제도 개혁 및 조직개혁을 지원하면서 얻은 체험을 바탕으로 누구나 쉽게 실천할 수 있는 조직관리 비법을 소개한다. 물론 제목에 10인 이하 라고 되어 있지만 그 이상의 직원을 이끌고 있는 리더(대기업 프로젝트 관리자, 중소기업의 부장, 작은 회사의 CEO…) 모두에게 도움이 되는 내용들이다. 본문은 먼저 리더의 역할은 무엇인가를 주제로 리더다운 리더의 모습을 이야기한다. 그런 다음 계획과 목표 관리와 평가, 직원들에게 동기부여를 해주는 방법, 직원을 현명하게 이끌어주는 방법 등 리더가 해야 할 일을 구체적으로 설명하였다. 그리고 직원의 적성을 파악하고 활용하는 데 도움을 주는 FFS 이론에 관해 소개하며 끝을 맺는다. ☞ 이 책의 독서 포인트! 어떻게 하면 직원들을 잘 관리할 수 있는가를 고민하는 리더들에게 유용한 노하우와 가치관을 간결하고 쉬운 문체로 43개의 도표 및 그래프를 곁들여 설명한다. 지금까지 부하 직원을 잘 통솔하지 못했다고 생각하는 리더들에게 직원의 능력을 최대한 끌어내고 부서의 업무 성과를 최고로 높일 수 있는 방법을 명확하게 설명한다.
