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책소개

최고의 인재를 선발하고 그들에게 동기를 부여하여 경영자가 원하는 방향으로 움직이는 일, 목표와 그에 걸맞은 계획을 세우고 직원들로 하여금 계획에 의해 업무를 수행하도록 하는 일, 팀을 구성하고 원칙을 세워 단합된 힘을 이끌어내는 일 등 경영자에게 필요한 주제들을 다루고 있다. 이 책은 조직관리 차원에서 기업경영자로서 알아두어야 할 내용이 잘 정리되어 있고, 다른 경영자들이 현장에서 직접 겪은 사례까지 소개되어 있다. 아울러 기업 환경에 적합한 기법들을 현장에서 쉽게 적용할 수 있도록 조언을 해주는데 초점을 맞추었다. 이를 위해 <매니지먼트 바이블>, <경영어록>, 라는 세 가지 장치를 사용한다. 사실, 경영자의 일은 직원들의 능력을 조금씩 향상시키고 조직의 장`단기 목표를 달성하는 과정에서 일어나는 사소한 문제들을 해결하는 일상적이고 사소한 일이다. 코치로서의 경영자들은 그 사실을 잘 알고 있다. 그래서 매일매일의 기회를 최대한 이용함으로써 직원들의 능력을 발전시키고, 직원들에게 동기를 부여하고, 직원들의 참여도를 높이려고 한다.

저자소개

지은이 밥 넬슨 Bob Nelson 기업 경영자들을 위한 교육 ? 훈련 및 컨설팅을 제공하는 넬슨 모티베이션(Nelson Motivation, Inc.)의 창업자이며, 세계적 권위를 자랑하는 컨설팅 회사인 블랜차드교육개발센터(Blanchard Training and Development, Inc.)의 부사장이다. 밥 넬슨은 캘리포니아주립대학에서 MBA를 취득하고, 클레어몬트대학원 피터드러커경영센터에서 경영학박사 학위를 취득했다. 현재 많은 기업을 상대로 각종 강연활동을 펼치고 있으며 칼럼니스트로도 활발히 활동하고 있다. 저서로는『1001 Ways Reward Employees』『Consulting For Dummies』『Motivating For Dummies』『Empowering Employees Through Delegation』등이 있다. 피터 이코노미 Peter Econcmy 피터드러커재단의 지원으로 만들어진 잡지《Leader to Leader》의 부편집장이다. 그리고 밥 넬슨, 켄 블랜차드와 공동으로『Managing for Dummies』집필했으며, 저서로 『Lleadership Ensemble』『At the Helm』등이 있다. 옮긴이 김원호 서강대학교를 졸업, 고려대학교 경영대학원에서 석사학위를 받았다. 삼성물산에서 근무했으며, 현재는 경제경영서 전문번역가 및 출판기획자로 활동하고 있다. 역서로는 『괴짜의 시대』『월마트 방식』『Fun 경영』『결정적 순간의 대화』『E 신화』『피도 눈물도 없이 경영하라』『기업 스파이 전쟁』 등 다수가 있다.

1부 경영이란 무엇인가 chapter 1. 경영자 chapter 2. 변화와 도전 2부 리더십 chapter 3. 인재 선발과 관리 chapter 4. 직원 동기 부여 chapter 5. 코치로서의 경영자 chapter 6. 후견인으로서의 경영자 3부 비전과 실행 chapter 7. 목표 설정 chapter 8. 직무 분담과 권한 위임 chapter 9. 업무 관리 chapter 10. 업적 평가와 포성 4부 최고 기업의 조건 chapter 11. 원활한 의사소통 chapter 12. 팀 체제의 활용 chapter 13. 회의의 효과적인 활용 5부 인사 관리 chapter 14. 징계 chapter 15. 해고 chapter 16. 기업 내부의 정치 역자 후기

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목차